Накануне 60-летней годовщины испытаний первой отечественной атомной бомбы РДС-1 директор Российского федерального ядерного центра Валентин Костюков, научный руководитель Радий Илькаев и зам. научного руководителя Александр Чернышев провели пресс-конференцию для саровских СМИ.

Директор Ядерного центра сказал, что столь важным юбилей испытаний является не только для ВНИИЭФ, но и для государства, он имеет и мировое значение: именно 29 августа 60 лет назад произошло разрушение монополии США на страшное оружие. «Тогда были заложены последующие шестьдесят лет мира, паритет, реализация внешней и внутренней политики Советского Союза и Российской Федерации. По прошествии времени мы еще раз отмечаем выдающуюся роль Ядерного центра, КБ-11 в решении этих задач».  В.Костюков сообщил и о цикле мероприятий, приуроченных к 60-летию испытаний РДС-1. «Безусловно, ключевым стало приглашение президенту Д.Медведеву посетить Ядерный центр. И мы с удовлетворением отмечаем, что Дмитрий Анатольевич нашел возможность не только лично приехать сюда, но и привезти практически все руководство страны для обсуждения вопросов РФЯЦ-ВНИИЭФ».

Геополитический рычаг и национальная гордость

Р.Илькаев о национальной гордости нашей страны сказал:
– Первое испытание атомной бомбы – совершенно выдающийся результат. Супердостижение, которым любое государство может гордиться много веков. Но сейчас мир другой. Безопасность каждого государства, в том числе и Российской Федерации, основывается на многокомпонентных работах. Могу определенно сказать: по всем видам ядерного оружия, оружия направленной энергии и другим разработкам Россия по-прежнему находится на очень высоком, самом передовом уровне. И на любой прорыв, который вообще возможен в оборонной науке и технике, у нас есть ответы. Открыто о работах говорить мы не можем, но они ведутся, и именно в стенах нашего института.

За шестьдесят лет, прошедших с момента первых испытаний атомного оружия, изменилась страна, поменялись экономические условия. Но, по мнению В.Костюкова, многокомпонентный паритет, количественный и  качественный, созданный к началу 80-х годов, а также разоружение и нынешняя разумная достаточность свидетельствуют, что роль ВНИИЭФ будет только возрастать.

– Национальная идея, с моей точки зрения, еще и в том, чтобы громадное пространство современной России удержать, – нужна сильная экономика, новые идеи. Над этим работают и президент, и премьер-министр. Но процесс не может пройти мгновенно – требуется серьезная подготовка. Мы работаем в рамках сегодняшних возможностей страны. Но при этом руководители Ядерного центра должны представить такую доказательную базу, чтобы ВНИИЭФ безусловно признавали определяющим фактором в решении геополитических задач. После визита президента уверенно могу сказать: у руководства страны есть понимание, что ВНИИЭФ – уникальное предприятие, которое нужно поддерживать.

– При этом, – дополнил уже научный руководитель, – требуют работать более эффективно, экономно, современно.

На лаврах не улежишь

Именно об эффективности работы предприятия и был вопрос «ГК»:
– Значение института и его разработок велико и неоспоримо. Но полеживать на лаврах не удастся – об этом только что Радий Иванович говорил – требуют «поэффективней, поэкономней». Сотрудники института беспокоятся, что именно забота об эффективности производства выльется в крупные сокращения. И, кроме того, нужно готовить смену. Чем руководители РФЯЦ-ВНИИЭФ предполагают сделать институт, следовательно, и город Саров, еще более привлекательными?

В.Костюков:
– Начнем по порядку. О нашем будущем. На отраслевом уровне рассмотрены и приняты решения по тематическим направлениям и экономическим показателям. ВНИИЭФ предстоит серьезно – четырехкратно – повысить выработку, до 3 млн рублей на человека в год (сейчас – чуть более 700 тысяч), а также фондовооруженность (стоимость рабочего места. – Т.К.) до 4 млн рублей. Она и даст сотруднику возможность повысить производительность труда. В стоимость рабочего места входят и уникальные установки, и приборный парк, и ряд иных параметров, связанных с технологическим производственным развитием.

Исходя из этого, мы прогнозируем будущее ВНИИЭФ. Ядро – 11 тысяч человек, непосредственно связанных с научной и производственной деятельностью по основной тематике, – сохранит численный состав при увеличении производительности труда. Должны увеличить интенсивность труда и структуры ВНИИЭФ, занятые созданием условий (соцкультбыт, энергетика, обслуживание и иные виды работ). И если пока непрофильные подразделения нацелены на обеспечение основной деятельности предприятия, впоследствии необходимо, чтобы их мощности выдвинулись на рынок услуг. Но все они – наша принципиальная позиция! – должны находиться под управлением ВНИИЭФ, поскольку и  непосредственно, и опосредованно влияют на результаты.

О новых направлениях

В.Костюков сказал и о направлениях развития института и города – причем именно о консолидированном развитии. И первое направление связано с расширением сферы инжиниринговой деятельности внутри города.

– Например, компании, которые могли бы предложить продукт для атомного энергопромышленного комплекса с применением суперкомпьютерных технологий для гражданских отраслей промышленности. Об этом говорилось и во время визита президента. Производными инжиниринговой сферы являются производственно-технологическая,  проектная деятельность по нескольким направлениям, воссоздание строительно-инжинирингового корпуса, который существовал в городе (УС-909) как налогоплательщик и работодатель с момента образования объекта. Существует три меры ответственности: института – с пониманием организационно-финансовых возможностей; госкорпорации – с точки зрения применимости организационных и властных распорядительных методов по внедрению ряда производств. И –  правительства, которое должно инвестировать средства в создание дополнительных рабочих мест.

Инвестиции правительства, прежде всего, должны быть направлены на развитие Технопарка. И по этому же направлению во время президентского визита были поставлены задачи реальному бизнесу (АФК «Система»). Далее В.Костюков рассказал о перспективных планах создания в городе проектных организаций (в частности, филиала нижегородского Гипрогазцентра), мощного строительного холдинга, ориентированного на реализацию внутренних потребностей.

– Проектные решения стоят многие миллиарды рублей, значит, разработка проектов должна  быть сконцентрирована здесь, в этом уникальном образовании – ЗАТО город Саров! Таким образом, будет создано еще одно предприятие-налогоплательщик, которое вполне может включить специалистов из УМИАТ, ОКСа, инженерных подразделений, которые найдут себе сферу применения, достойные рабочие места.

Еще как точку роста видим инновационный комплекс – так его называют коллеги из городской администрации, – который образовался вокруг ВНИИЭФ. Инжиниринговые компании, организованные выходцами из Ядерного центра, сконцентрированные, в основном, вокруг Владимира Карюка, имеют более миллиарда рублей выработки! Они же реально конкурируют в мире!

Прерогатива ВНИИЭФ – создать инфраструктуру и сохранить уникальность этого, может быть, немножко чопорного, интеллигентного города. И формировать городской бюджет из нескольких источников. Думаю, нам это удастся.

Все будет зависеть от того, насколько консолидированно мы сможем во ВНИИЭФ, на отраслевом и правительственном уровнях быть убедительными, покажем реальные результаты, конкурентоспособность услуг и продуктов, которые из Сарова, из Технопарка, из строительного, инжинирингового комплекса и т.д. будут исходить. В городе важно иметь не столько производства, сколько их интеллектуальную составляющую, с тем, чтобы центр прибыли был именно в Сарове. Тогда будут и налогоплательщики, и нормальные рабочие места, связанные с управленческой деятельностью, – талантов-то сколько у нас!
И если директор говорил о действительно грандиозных перспективах, то научный руководитель дополнил тем, что, пожалуй, хотели бы услышать сотрудники:

– Нам никто не позволит уменьшать суммарный объем рабочих мест. Никому – и в первую очередь государству! – не нужна социальная напряженность. И как только мы скажем о сокращениях во ВНИИЭФ, с нас потребуют, чтобы мы такое же количество отличных рабочих мест в Сарове и создали.

А вопрос привлекательности Сарова… Да, я считаю, что темпы роста нашей привлекательности, к сожалению, сейчас меньше, чем в открытых городах, взять хотя бы Арзамас или Саранск. Движение у них идет гораздо быстрее. Поэтому Сарову необходима амбициозная программа развития, где привлекательность должна быть на одном из первых мест. Должны удовлетворяться культурные потребности, спортивные, развлекательные, я уже не говорю о торговле, о других вещах…

В.Костюков эмоционально добавил:
– О медицине!

Р.Илькаев: – В Сарове, наряду с программой развития ВНИИЭФ, должна быть четкая и ясная программа создания рабочих мест (без государственных денег ни в одной стране рабочие места с хорошим заработком не создаются) и хорошая программа развития города. Консолидированная, над которой ВНИИЭФ должен работать вместе с городом. Если ее не будет, части задач мы выполнить не сможем.

А.Чернышев завершил пресс-конференцию:  – В условиях отсутствия ядерных испытаний возникает задача: поддерживать оружие без них. В Сарове люди должны вести фундаментальные исследования, занимая передовые технологические позиции. Вопрос о перестройке института и города ставится именно в контексте овладения иными уровнями знаний, коммуникаций, которые работают на национальную безопасность.

Т. Криницкая